院内のパソコン周り、
いま何ができていて、何がいらないのか。
同業の医師が、無料で一緒に確認します。

診断は無料。要らなければ要らないと言います。

まず現状を見てもらう(LINEで連絡)

こんな状態なら、いちど診断を

  • ホームページはあるが、誰が管理しているか分からない
  • Googleで自院を検索したことがない
  • 受付・予約・お知らせは、昔からのやり方のまま回っている
  • 業者から「〇〇を導入しませんか」と来るが、要るのか要らないのか判断できない
  • 何かを変えたい気はあるが、「相談=導入しなければいけない」気がして聞けない

最後の1つが、いちばん多い声です。
診断は「要らない」と言うためにもあります。

無料診断で見ること

院内に伺い(またはオンラインで画面を見せていただき)、次の6つを確認します。
所要は1時間ほど。

見るところ確認すること
パソコン・ネット環境何台あり、何に使えて、何が古いか
ホームページ誰が管理し、いつ更新され、何が書いてあるか
Googleマップ(ビジネスプロフィール)患者さんが検索したときの見え方、口コミの状態
受付・予約・お知らせ患者さんがどう並び、どう知らされているか
事務まわり給与・労務・請求で、毎月手で繰り返している作業
院長ご自身の困りごと「本当はこれが面倒」を聞き取り

診断後にお渡しするもの

  • 現状の一覧(できていること/止まっていること)
  • 「今は何もしなくていい」「これだけ直せばいい」「これは仕組みを入れる価値がある」の3段階に分けた所見
  • 必要な場合だけ、費用と段取りの目安

なぜ同業者が見るのか

私は天草で小児科クリニックを開業している医師です。
自院の受付システム・ホームページ・Googleマップ・給与計算や労務の手続きを、
業者に頼まず自分で組んで、毎日の外来と並行して回しています。

だから「院長の時間がどこで消えているか」を、外来をしている側の感覚で見られます。
便利そうな道具を勧めるためではなく、「この医院には要らない」と言えるのが、
同業者が見に行く意味だと思っています。

自院で実際にやっていること(診断の物差し)

順番受付
外部サービスをやめて自作。患者さんはスマホで順番を取り、院内の画面で呼び出し
お知らせ配信
月3万円台の外部ツールを解約し、自前の仕組みに。年間約39万円の削減
Googleマップ
口コミ依頼カードを会計時に手渡し。約50枚で口コミ3件
労務・給与
社労士契約を終了し、年度更新・算定基礎届・給与計算を自分で処理
朝夕の受付
スタッフ不在の時間帯を、院長ひとりで受付から会計まで回す枠として開設

※ すべて自院で稼働中のものだけを書いています。

診断のあと

診断のあとに、こちらから売り込むことはありません。
所見を見て「やってみたい」となったときだけ、次の3つのどれかで関わります。

  1. やり方を教える

    院内で自分たちで回せるように、手順と設定を渡す

  2. 代わりに作る

    受付・ホームページ・Googleマップなど、必要なものを作って納める

  3. 相談役として並走する

    月に一度、困りごとを聞いて一緒に決める

料金は診断後に、必要なものの分だけお見積りします。

よくある不安

うちは患者さんが高齢で、ネットもLINEも関係ないのでは

その前提ごと見に行きます。関係ないと分かれば「何もしなくていい」とお伝えします。ご家族がスマホで調べて連れてくる、という流れは高齢の患者さんでも起きています。

うちのパソコンでできるのか

まず今のパソコンで何ができるかを確認します。買い替えが要るかどうかも診断の中でお伝えします。

患者さんの個人情報は大丈夫か

診断では患者情報を持ち出しません。画面を見せていただくだけで、データのコピーや持ち帰りはしません。

診断を受けたら何か契約しないといけないのか

ありません。「要らない」で終わる診断が、いちばん多いと思っています。

費用は本当に無料か

診断は無料です。天草・上天草近郊は伺います。遠方はオンラインで対応します。

まず、現状を見に行きます

LINEで「診断希望」とひとこと送ってください。
日程をご相談して、こちらから伺います。

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